torsdag 24 augusti 2017
Headere16

Varför säger dina bästa medarbetare upp sig?

Vill du veta varför duktiga medarbetare säger upp sig? Om du som chef känner igen dig i punkterna på listan är det dags att tänka till och göra förändringar på arbetsplatsen. 

Tidningen Resumé har översatt och publicerat en artikel på sin blogg skriven av Don Carr. Han har de senaste 24 åren arbetat med att undervisa chefer inom ledarskapsutveckling. I denna artikel listar han 9 anledningar till varför bra medarbetare väljer att sluta från sina arbetsplatser. Kanske är det dags att tänka över ert ledarskap för att undvika att dina mest produktiva anställda väljer att säga upp sig.

9 anledningar till varför de bästa medarbetarna slutar:

1. Överarbetad personal
Talangfulla medarbetare älskar att bidra och arbeta mycket, men om du planerar att kräva ännu mer är det viktigt att också utöka deras ansvarsområde och status. De kommer inte stanna kvar om de kvävs på jobbet.

2. Medarbetarna får ingen uppmärksamhet eller belöning för sitt arbete
Underskatta aldrig kraften av en klapp på ryggen, ett tack eller en kommentar om att personen har gjort ett bra jobb. Det gäller även för de självgående och toppresterande eftersom det är enkelt att ta deras prestationer för givet, vilket du inte ska göra.

3. Fel personer anställs och uppmärksammas
Hårt arbetande medarbetare vill jobba med likasinnade på alla nivåer. Att befordra fel person är ett stort misstag. När en person som glider på en räkmacka prioriteras framför någon som jobbar ihjäl sig är det en förolämpning mot alla bra arbetare.

4. Arbetsgivaren bryr sig inte om sina anställda
Mer än hälften av alla som väljer att sluta på sina jobb gör det på grund av relationen till sin chef, enligt Donn Carr. Företag med chefer som inte bryr sig om sina anställda har ofta en hög personalomsättning.

Motiverad personal 1a

5. Arbetsgivaren misslyckas med att utveckla personalen
Duktiga medarbetare känner ett behov av att förbättra och utveckla sina kunskaper och det är upp till cheferna att ge personalen dessa möjligheter. Som chef är det ditt ansvar att utmana och uppmuntra dina medarbetare. Utan utvecklingsmöjligheter kommer den duktiga arbetaren att bli uttråkad och se sig om efter ett annat jobb.

6. Arbetarna hindras att vara kreativa 
Duktiga arbetare har en förmåga att förbättra allt de tar sig för och är stolta över det de skapar. Om möjligheten att förändra och förbättra tas bort kommer dessa personer börja avsky sitt jobb. Begränsa inte medarbetarnas behov att skapa.

7. Personalen får ingen intellektuell utmaning
En bra chef uppmanar sina anställda till att klara av saker som först kan verka otänkbara. Rätt mål och inspiration gör att medarbetaren vågar ta sig utanför sin komfortzon.

8. Arbetsgivaren sköter inte sina åtaganden
Integritet och ärlighet är två egenskaper som varje medarbetare förväntar sig av sina chefer. Det ska inte bara vara prat om du säger att du ska göra någonting. Att du håller ditt ord och dina åtaganden säger mycket om dig som ledare och får personalen att lita på dig.

9. Arbetsgivaren låter inte personalen behålla sina passioner
Duktiga medarbetare är passionerade och behöver arbetsgivare som kan ge dem utmaningar som möter passionen. Det krävs att du som chef lyssnar på och observerar dina medarbetare för att ta reda på vad som gör dem passionerade.

Björn Johansson

Fler och fler gymägare känner att det är tufft att ensam försöka sig på att driva ett framgångsrikt gym. Det är nästan omöjligt att vara expert på allt som krävs. Det tar tid att kunna lära sig av alla sina misstag och ännu längre tid att ta reda på vad som gjorde ett annat gym så framgångsrikt.

Lösningen är istället att anlita en mentor med lång erfarenhet, nytänkande och färdiga verktyg som du kan implementera direkt. Söker du en mentor? Kontakta Björn Johansson idag - en av Nordens ledande konsulter inom affärsutveckling.

Email Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den.

Våra partners